Unternehmensconsulting

MEINE SCHWERPUNKTE IM CONSULTING

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1. Führungskultur & Führungsstil

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Leadership ist kein Tool, sondern ein Verhalten, das Wirkung erzeugt.

Ich begleite Unternehmen dabei, Führung neu zu denken und zu leben.
Weg vom Boss-Verhalten, hin zu echter Leadership-Kultur.
Klar, konsistent, wertebasiert. Und sichtbar in Verhalten und Struktur.

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Typische Fragen meiner Klienten:​

• Wie führen wir in Zukunft? Und warum?

• Was blockiert unsere Führungskultur?

• Wie stärken wir Leadership-Kompetenz auf allen Ebenen?

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2. Unternehmenskultur & Wertearbeit

 

Kultur ist das, was passiert, wenn keiner hinsieht oder Verantwortung übernimmt.

Ich analysiere und entwickle Unternehmenskulturen mit Tiefgang und Realitätsbezug.
Nicht als Imagekampagne, sondern als Schlüssel für Transformation, Zusammenarbeit und Identifikation.

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Mein Ansatz: systemisch, ehrlich, partizipativ mit klarem Blick auf Macht, Muster und Mikroverhalten.

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3. Changemanagement & Mindset-Shift

 

Veränderung scheitert nicht an Prozessen, sondern an Verhalten.

Ich begleite Unternehmen beim bewussten, strukturierten Wandel von Strategie über Kommunikation bis zur Verankerung im Alltag.
Ob Reorganisation, Kulturentwicklung oder digitale Transformation: Ich stelle sicher, dass Veränderung nicht nur geplant, sondern gelebt wird.

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Typische Leistungen:

• Change Architektur & Stakeholder Mapping

• Begleitung von Führung und Teams durch den Wandel

• Kommunikationsdesign & Resonanzräume schaffen

• Aufbrechen von Widerstand & Musterveränderung

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4. Motivation & Teamwirksamkeit

 

Motivation lässt sich nicht anordnen jedoch gezielt ermöglichen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Teams nicht nur zu managen, sondern zu mobilisieren.
Auf Basis psychologischer Prinzipien, neurobiologischer Erkenntnisse und systemischer Dynamiken.

 

Kernfragen:

• Was motiviert unsere Teams wirklich?

• Wie sieht sinnvolle, moderne Leistungsorientierung aus?

• Wie schaffen wir Resonanz zwischen Führung und Team?

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5. Qualitätssicherung jenseits von Normen

 

Zertifikate sind Papier. Qualität ist Haltung.

Ich entwickle gemeinsam mit Unternehmen robuste, praxistaugliche Qualitätssysteme unabhängig von ISO-Vorgaben, aber anschlussfähig an jede Norm.
Mein Fokus: Fehlervermeidung durch Klarheit, Verantwortung und operative Exzellenz.

 

Typische Leistungen:

• Aufbau und Optimierung von QS/QM-Systemen

• Lean-Projekte & Fehlerkostenreduktion

• KPI-Systeme & Prozesskennzahlen

• Lieferanten- & Auditsystematik mit Wirkung

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6. Potenzialanalysen nach INSIGHTS MDI®

 

Selbsterkenntnis ist der Anfang jeder Entwicklung.

Ich arbeite mit INSIGHTS MDI®, um individuelle Potenziale, Teamdynamiken und Führungsverhalten sichtbar zu machen.
Die Analysen dienen nicht der Etikettierung, sondern der Entwicklung. Und sie sind ein kraftvoller Einstieg für Teamentwicklung, Coaching oder Führungsdiagnostik.

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Anwendungen:

• Einzelanalysen für Führungskräfte

• Teamanalysen für Führungsteams & Projektgruppen

• Workshops zur Reflexion & Teamentwicklung

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Wie ich arbeite

• Pragmatisch: Ich entwickle keine Konzepte, die in Schubladen verschwinden.

• Systemisch: Ich verstehe Dynamiken nicht nur Organigramme.

• Umsetzungsstark: Ich begleite bis zur tatsächlichen Verankerung.

• Wertebasiert: Meine Beratung hat Haltung und Konsequenz.

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Nächster Schritt

Wenn Sie Ihr Unternehmen nicht nur verändern, sondern wirksam transformieren wollen, dann sprechen wir darüber.